Produse
Produse
    • Total lei Comandă
      x
      Nu aveți produse în coș.
      Comandă
      Distantarea

      Distantarea

      Cum isi redefinesc marii lideri perspectiva pentru a lua decizii mai bune
      0.0 / 10 ( 0 voturi)
      Limba:
      Romana
      Data publicării:
      2026
      Tip copertă:
      Paperback
      Nr Pag:
      256
      ISBN:
      9786303034317
      Dimensiuni: H: 20cm | l: 13cm | 350g
      Adaugă în coș
      232.00
      Stoc Limitat
      Livrare in 3-5 zile lucratoare
      Preț valabil exclusiv online!
      Împachetare cadou gratuită!
      Transport gratuit peste 400 de lei.
      Retur gratuit în 14 zile.
      Ai întrebări? Contactează-ne!
      S-ar putea să-ți placă și:
      Descriere

      Distantarea

      Distanțarea: Cum se detașează liderii de excepție pentru a lua decizii mai bune/ Distancing: How Great Leaders Reframe to Make Better Decisions de L. David Marquet și Michael A. Gillespie este un ghid practic care le oferă liderilor, dar nu numai lor, instrumente practice și exemple concrete care îi pot ajuta să gândească mai limpede, să conducă mai eficient și să ia decizii aliniate valorilor și obiectivelor pe termen lung.

      Într-o lume în care domnesc graba, suprastimularea și deciziile luate în pripă, cei doi autori ne arată că o scurtă pauză, reflecția și schimbarea perspectivei nu sunt semne de slăbiciune, ci surse reale de claritate, creativitate și înțelepciune.

      Îmbinând cercetarea științifică, poveștile memorabile și sfaturile practice, „Distanțarea” ne ajută să ne ridicăm deasupra ego-ului și emoțiilor, să depășim prejudecățile și să luăm decizii corecte, nu numai în materie de leadership, dar și în viața de zi cu zi.

      Pornind de la premisa că starea noastră obișnuită este aceea de „cufundare în sine”, în care vedem realitatea prin prisma propriului ego și a propriilor emoții și prejudecăți, ceea ce ne distorsionează percepția și ne poate determina să luăm decizii greșite, pe care le vom regreta ulterior, David Marquet, expert în leadership, și Michael Gillespie, expert în psihologia organizațională, ne arată că o alternativă mai bună la „cufundarea în sine” este „distanțarea”, adică capacitatea de a face un pas înapoi și de a privi situațiile cu obiectivitate, ca un observator neutru sau ca un sine mai înțelept.

      Prin trei practici simple: „Fii altcineva”, „Fii în altă parte” și „Fii într-un alt moment”, învățăm să adoptăm perspectiva unui antrenor, să privim situațiile de la distanță sau să devenim versiunea noastră mai înțeleaptă din viitor. Făcând aceste lucruri, vom reuși să ieșim din propriile tipare pentru a vedea mai clar și a decide cu mai multă înțelepciune.

      Calitățile scriitoricești ale lui David Marquet care face echipă cu Michael A. Gillespie pentru această carte, au fost recunoscute și de această dată de autori și publicații care au apreciat atât calitatea informațiilor, cât și maniera bine structurată și clară în care acestea au fost redate:

      „Cititorii aflați în căutarea unei noi abordări a procesului decizional se vor simți provocați și inspirați.” – Publishers Weekly

      „Cu toții ne luptăm să ne desprindem de presiunea momentului și să gândim limpede și obiectiv în situații stresante. „Distanțarea” le oferă cititorilor un ghid practic, argumentat științific, pentru gestionarea acestor situații. Scrisă clar și susținută de o documentare solidă, cartea este o adevărată demonstrație de măiestrie.” – Ethan Kross, autorul bestsellerelor Shift și Chatter


      David Marquet este absolvent al Academiei Navale Americane și fostul comandor al submarinului Santa Fe, pe care l-a transformat din unul dintre cele mai slabe din toată marina americană în unul dintre cele mai performante datorită noului model de leadership pe care el însuși l-a descoperit și pe care îl descrie pe larg în bestsellerul său intitulat „Redresează nava!” apărut la Editura ap!. Mesajul pe care David Marquet vrea să îl transmită liderilor din întreaga lume este acela că, în cele mai eficiente organizații există lideri la toate nivelurile. Astfel, responsabilitatea se împarte între toți membrii organizației, și fiecare membru al companiei este motivat să ia inițiativa, să acționeze cu pasiune și înflăcărare și să dea tot ce-i mai bun din el în folosul organizației. Deviza lui de altfel este: „oferă control, creează lideri”.

      Recenzii și comentarii

      Nota

      de |

      Nu există recenzii pentru acest produs.
      Adaugă o recenzie
      Trebuie să te autentifici pentru a adăuga comentarii/recenzii.
      Acest site folosește cookie-uri. Navigând în continuare, vă exprimați acordul asupra folosirii cookie-urilor. Aflați mai multe.